Barreras estructurales limitan el acceso de trabajadoras de plataformas a seguridad social y derechos laborales

El trabajo en plataformas digitales continúa siendo un sector altamente masculinizado: las mujeres representan apenas alrededor del 10% de las personas que laboran en este ámbito. Esta baja participación contribuye a que sus necesidades y experiencias permanezcan invisibilizadas en el diseño de políticas públicas y regulaciones.

Así lo dio a conocer Néstor Genis, coordinador de Inclusión y Desarrollo Sostenible en Ethos, durante la Semana de la Seguridad Social 2026, organizada por la Cámara de Diputados y la Conferencia Interamericana de Seguridad Social. En este espacio, en representación del consorcio Unidas (integrado por Ethos, ProDESC, Fundación Avina y Oxfam México), presentó los hallazgos de la investigación «Conectadas al cambio: por un trabajo justo para las mujeres en plataformas digitales».

Compartió que en la investigación se identificaron cuatro barreras estructurales que limitan el acceso efectivo de las mujeres a la seguridad social y a derechos laborales: el factor de exclusión salarial, que obliga a las trabajadoras a generar mayores ingresos para alcanzar el umbral requerido; la carga de cuidados y la falta de protección por maternidad; los sesgos derivados de la gestión algorítmica; y la inseguridad y violencia, ya que siete de cada diez trabajadoras han sufrido acoso o agresiones.

Ante este panorama, Genis subrayó la importancia de incorporar la perspectiva de género en la regulación del trabajo en plataformas digitales. Entre las recomendaciones planteadas en el documento destacan establecer una tasa diferenciada para  mujeres en el factor de exclusión, basado en la brecha de ingresos real, para emparejar el piso de acceso a la seguridad social.

Asimismo, enfatizó que es indispensable garantizar protección durante la maternidad, armonizando la Ley Federal del Trabajo y la Ley de Seguridad Social, por ejemplo,  para que la incapacidad por maternidad no sea causa de terminación laboral. También se debe considerar adaptar los servicios de cuidado a los horarios y las necesidades de las trabajadoras, así como transparentar los algoritmos y fortalecer los mecanismos de atención y protección de las plataformas.